Diplomado en Administración de Proyectos

MÓDULO I EL ENTORNO DE LOS PROYECTOS.

• Las relaciones entre los ámbitos social, económico, político y ambiental.
• Las necesidades actuales de planificación para el cambio.
• La planeación de proyectos con base en objetivos. (Marco Lógico).
• La organización eficiente, eficaz y efectiva.
• La sistematización, productividad y competencia en la administración de proyectos.
• El manejo de la información de los proyectos.

MÓDULO II LA PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.

• Visión general de los proyectos.
• El ciclo de vida de los proyectos.
• La definición, objetivos y alcance de los proyectos; la alineación con la estrategia de la organización.
• Planeación de proyectos basada en el marco lógico.
• La programación de Gantt de los proyectos.
• La organización del proyecto y definición de roles, responsabilidades y autoridad de los involucrados en los proyectos.
• Presupuesto de los proyectos.
• La ejecución de los proyectos.
• Análisis y administración de riesgos de los proyectos.
• El proceso de control de proyectos y retroalimentación al desempeño.
• El programa de una organización.
• La terminación de los proyectos y la presentación de resultados.

MÓDULO III CONTROL, SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS.

• Los indicadores de proyectos.
• La medición y evaluación del desempeño de proyectos.
• La medición del impacto de los proyectos.
• Métodos y sistemas de evaluación.

MÓDULO IV LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE LOS PROYECTOS.

• La estrategia financiera y su relación con la estrategia técnica.
• La planeación financiera en las organizaciones.
• La información financiera y sus características.
• En búsqueda de valor agregado.
• Midiendo la eficiencia y eficacia.
• Los costos de proyectos y los costos operativos de la organización.

MÓDULO V LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

• El concepto de planeación estratégica.
• Herramientas de planeación estratégica.
• La ejecución y supervisión de la estrategia.
• Indicadores estratégicos.
• El proceso de retroalimentación y la flexibilidad de la estrategia.

MÓDULO VI LA ORGANIZACIÓN Y EL PROYECTO.

• El talento de las personas y la ejecución de proyectos.
• Desarrollo de habilidades, conocimientos, destrezas, aptitud y actitud (competencias) de las personas.
• La relación de la competencia en proyectos y la competitividad de la organización.
• La calidad de los proyectos ejecutados como resultado del talento y la competencia de las personas.

MÓDULO VII COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL.

• Modelos y elementos de la comunicación organizacional.
• Planeación de la comunicación.
• Comunicación No Verbal.
• Asertividad.

MÓDULO VIII LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO.

• La concepción del tiempo en los proyectos.
• ¿Por qué analizar el uso del tiempo?
• Técnicas para la administración del tiempo.
• Usos de la tecnología para administrar el tiempo.