Elaboración y Seguimiento de Proyectos Ambientales
I El entorno de los proyectos.
- La relaciones entre lo social, lo económico, lo político y lo ambiental.
- La planeación para el cambio.
- La planeación de proyectos con base en objetivos (Marco Lógico).
- El manejo de la información de los proyectos.
II La planeación de proyectos.
- El ciclo de proyectos.
- Definición de objetivos y del alcance de los proyectos.
- Planeación de proyectos basada en el marco lógico (productos y resultados).
- La programación de los proyectos (actividades).
- Presupuesto operativo de los proyectos.
III Factores externos.
- Supuestos sobre los que se diseña el proyecto.
- Condiciones que deben cumplirse para el éxito del proyecto.
- Identificación y control de riesgos.
IV Supervisión del proyecto.
- Diseño de indicadores de gestión (eficiencia y eficacia).
- Medición y reporte de indicadores.
V Evaluación y seguimiento del proyecto.
- Diseño de indicadores de efectividad y de impacto.
- Medición de estos indicadores.
- Reporte del cambio (impacto).
OC. Francisco Manuel Noriega Echeverría
Especialista en Planeación Estratégica y Administración de Proyectos
Instructor y consultor de experiencia internacional en análisis, elaboración y capacitación del marco lógico para el diseño, instrumentación, administración y evaluación de proyectos (el ciclo de proyectos). Capacitado en México, Brasil y Gran Bretaña en técnicas y procedimientos de planeación estratégica y de proyectos, administración de proyectos y procesos de licitación con fondos multilaterales.
Certificado como Consultor Nacional a nivel 5 de competencia laboral por CONOCER. Certificado por CONOCER en Diseño e Impartición de Cursos de Capacitación, entre los que se encuentra la capacitación a funcionarios de más de 300 entes del Gobierno de la Ciudad de México y del Gobierno Federal en transparencia y manejo de indicadores de gestión gubernamental; la Planeación estratégica del distintos programas de desarrollo sustentable en 10 Estados de la República; Capacitación en administración de proyectos bajo marco lógico, indicadores y manejo de conflictos para los ejecutores de estrategias nacionales. Definición de indicadores de la Fundación Natura, Panamá y capacitación del personal técnico, administrativo y directivo en definición y medición de indicadores de impacto, efectividad, eficacia y eficiencia. Revisión de los indicadores ambientales nacionales de la República de Panamá, entre otros. Ha desarrollado y evaluado numerosos proyectos, programas y estrategias nacionales de medio ambiente, educación, desarrollo social sustentable, financiamiento para el desarrollo, institucionales, para la productividad y el desarrollo organizacional y capacitación para el trabajo. Miembro del Comité Técnico de Evaluación de Proyectos científicos (medio ambiente) CONACyT–CDMX; Miembro del Comité de Evaluación de Proyectos de INDESOL; Miembro del Comité de Evaluación de Proyectos del Instituto de Acceso a la Información Pública del DF; Miembro del Grupo de Evaluación Externa del Corredor Biológico Mesoamericano México, y Miembro del Comité Técnico Consultivo y del Subcomité de Detección de Necesidades y Desarrollo de Capacidades del Grupo REDD+ México. Cuenta con amplia experiencia en facilitación y conducción de procesos de desarrollo organizacional, planeación/evaluación de proyectos y programas. Oceanólogo Físico por la Universidad Autónoma de Baja California y Arquitecto por la Universidad Nacional Autónoma de México. Fue Director General de CEDEC, Consultores en Educación, Desarrollo y Capacitación, S.C. de 2000 a 2020. Actualmente es instructor y consultor independiente especialista en Planeación Estratégica y Administración de Proyectos.
Modalidad: Presencial y a Distancia
Duración: 16 horas
Fecha: 5, 6 y 7 junio de 2024.
Horario: Miércoles y jueves de 16:00 a 21:00 y viernes de 15:00 a 21:00 hrs.
Costo: $5,200.00
Pronto pago: $4,600.00
(antes del 5 de abril).
Precios incluyen IVA
Descuento: 10% para estudiantes, académicos y servidores públicos.
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